为宣传工作，展示自我，展现公司风貌，树立公司形象，我司特发行卓越动态。
公司近期发生的重大事情
“立足运城、走出山西”，热烈庆祝我司监理企业入宁手续办理完成。
2016年11月29日，刘创明副总经理亲自到宁夏银川市办理我司监理企业入宁手续，并审核通过，为我公司“立足运城、走出山西”指导方向迈出关键的第一步。
利用现代化信息技术，提升服务质量和管理效率
公司决定从明年元月一日起，对总监、总代以及国证人员实行手机监控，确保守岗尽责。监控情况与考勤工资挂钩，并出台与之配套的绩效考核制度。明年利用现代化信息技术选择个别项目进行工程监理全方位监控，这样做不但能提升服务质量和管理效率，又能赢得建设方和社会各界的认可，对提升公司品牌和影响力有帮助，会促进公司经营工作突破瓶颈。
进一步加强安全监理工作
山西卓越建设工程管理有限公司发布晋卓办发〔2016〕006号文件《关于进一步加强安全监理工作的紧急通知》。要求司属各项目部认真学习贯彻文件精神，从十二月一日起，公司检查组将严格按文件要求组织专项检查。公司专项检查每周一次，每次至少两个项目部。检查要有奖有罚，有检查记录，有整改通知，有整改回复，有整改复查结论。
山西金博雅房地产开发有限公司为我公司赠送大红锦旗
2016年12月6日上午，山西金博雅房地产开发有限公司屈英林经理及常峰总工等领导一行专程来到山西卓越建设工程管理有限公司，将一面绣有“严格规范监理、安全质量双赢”的大红锦旗送到卓越公司总经理张广斌同志手中。衷心感谢山西卓越建设工程管理有限公司的监理项目部所有人员认真把关、从严监理，注重质量管理，注重安全管理，博雅苑项目获得“山西省建筑安全标准化工地”荣誉;严格把控工程进度、质量、投资，确保工程顺利进行所做的贡献。
张广斌总经理表示：“山西卓越、追求卓越。以卓越的成绩回馈社会，一定把博雅苑项目做成样板工地、用户放心的工程。”
运城金德源房地产开发有限公司为我公司赠送大红锦旗
2016年12月7日下午，山西金德源房地产开发有限公司领导等一行专程来到山西卓越建设工程管理有限公司，将一面绣有“严格监理、热情服务”的大红锦旗送到卓越公司总经理张广斌同志手中。衷心感谢山西卓越建设工程管理有限公司萃林佳苑监理项目部所有人员严格监理、热情服务，三年多来，一以贯之始终把工程安全和质量放在首位，确保萃林佳苑工程项目顺利进行所做的贡献。
张广斌总经理表示：“山西卓越、追求卓越”。所有监理人员要以此为动力和新起点，负重前行，精益求精，以更加卓越的监理成绩回馈项目单位，回馈社会和用户。
“卓越大讲堂”讲授《工程建设标准强制性条文》
2016年10月29日、12月5日，我公司成功开讲“卓越大讲堂”第四、第五讲。高智总监为我公司所有监理人员讲解《工程建设标准强制性条文》及施工现场临时用电的强条内容。参加学习人员35人，现场气氛活跃。讲座结束，
近期主要工作安排
按照“一年培训活动计划”方案要求，组织“卓越大讲堂”第四讲、第五讲，完成两讲、四次。
项目管理小组工作做好年终收官工作。各研究课题小组年底前完成所确定的课题情况，并写成专题研究报告，领导组年终将予以检查、展评、奖励。
组织2016年年终总结大会、2016年先进项目部及个人颁奖仪式。
组建山西卓越建设工程管理有限公司工会组织并依法选举主席、经费审查委员会主任选举大会。
组织公司安全专项检查。检查要有奖有罚，有检查记录，有整改通知，有整改回复，有整改复查结论。
组织12月份总监总代例会。
信息公告
工地检查情况通报：
2016年11月8日及24日，工地检查情况通报：第八期《卓越动态》学习情况，杨成发同志文件传阅有记录、文件学习有笔记，对此提出表扬，并奖励100元;挂牌上岗情况：博雅苑三期项目部，所有人员挂牌上岗到位，奖励总监刘新义同志100元;柴小李、马姗、杨成发、李俊辉、薛永强未挂牌上岗，处以每人10元罚款;曼哈顿项目部办公卫生差，处以总监李俊辉同志10元罚款。
锦旗奖励情况：
萃林佳苑项目部，柴小李同志奖励500元、杨军同志奖励500元、武战同志奖励500元。
博雅苑三期项目部，刘新义同志奖励500元、刘珊娜同志奖励500元、景致祥同志奖励500元。
工地风采
卓 越
卓尔不凡志高远，越艰克难行业先。
监管服务双到位，理出发展一片天。
作者：王金鹏